• ..
• 
• Проекты
• 
• Программа «Право помогать есть у каждого»
• 

Программа «Право помогать есть у каждого»

…Ему было восемь лет, когда врачи сказали родителям, что его нельзя ничему научить. Сейчас Сереже 17 лет. Он умеет читать, писать, считать, вырезать по дереву, играть на аккордеоне. Он пока не умеет самостоятельно ездить на транспорте, задавать вопросы и отвечать на них, совсем не умеет разговаривать с чужими людьми, но многие верят, что он научится этому в Обществе помощи аутичным детям «Добро», благотворительная помощь которой оказывается сотрудниками Росбанка.

У каждого из нас среди самых разнообразных желаний и потребностей существует потребность заботиться о ближнем, сострадать несчастному, попавшему в беду…. Но всякий раз, как только возникает искреннее желание помочь, — встают многочисленные вопросы. Тому ли я помогаю? Действительно ли этот человек нуждается в помощи или, может быть, мною просто манипулируют, прося о ней? На что будут потрачены деньги? Так наши благородные порывы часто остаются нереализованными. Но есть хороший выход для тех, кто работает в Росбанке.

В нашем Банке существует внутрикорпоративная благотворительная программа «Право помогать есть у каждого». По замыслу, этот проект может стать уникальной для России программой внутрикорпоративной благотворительности, которая позволит каждому сотруднику стать участником благотворительного процесса и иметь возможность влиять на него.

Эта программа призвана решать еще одну очень важную задачу по формированию корпоративной идентичности, что крайне важно, если компания желает быть успешной.

В 2001 году по инициативе Управления общественных связей в разработке программы приняли участие Департамент организационного развития и персонала, Департамент информационных технологий и Операционный Департамент. После сложной кропотливой работы, многочисленных тестирований в декабре 2002 года «Право помогать есть у каждого» наконец-то увидела свет. Механизм функционирования нашей Программы следующий:

• Во внутрикорпоративной сети Росбанка размещена база данных, в которой сотрудникам Банка предложен список благотворительных организаций, предварительно отобранных в соответствии с концепцией благотворительной деятельности Росбанка (приоритетные регионы, сфера деятельности, и т.д.). При этом представленные организации предварительно прошли проверку на легитимность и легальность деятельности (наличие всех необходимых документов, регистрация в налоговой инспекции и т.д.).
• Из списка нуждающихся в финансовой помощи организаций сотрудник, при желании, может выбрать одну или несколько организаций, которым он/она хотел (а) бы пожертвовать деньги. Сотрудник сам определяет сумму пожертвования. Пожертвование проводится через Операционный департамент Банка и вычитается у сотрудника из зарплаты по его/ее запросу. Эта информация конфиденциальна, если сотрудник банка не желает, чтобы о ней кто-либо знал.
  
  В соответствии с Налоговым Кодексом РФ (часть II, ст.219) сотрудники смогут воспользоваться правом на получение социальных налоговых вычетов при подаче налоговой декларации.
• Каждому сотруднику Банка, принимающему участие в программе, предоставляется отчет о расходовании средств.

Каждый сотрудник может внести свои предложения в список организаций, нуждающихся в помощи.

Участие в подобной программе позволит многим сотрудникам Росбанка реализовать потребность помогать нуждающимся, просто почувствовать себя добрыми, щедрыми людьми. И сделать это, не прилагая абсолютно никаких усилий, не отходя от своего рабочего места, за пару минут. Единственно, что нужно — это желание. Удваивание пожертвований сотрудников, чуткое отношение к пожеланиям о внесении дополнений в список нуждающихся позволяет объединить ценности компании и индивидуальные ценности сотрудников. А это крайне важно. В будущем году мы хотели бы расширить осуществление программы в регионах и приступить к развитию волонтерства, поощряя сотрудников банка не только перечислять средства тем или иным организациям, то и также предоставлять возможность поработать для этих организаций.

В настоящий момент в базе данных размещена информация о пяти государственных и общественных организациях, которым необходима помощь:

Всемирный фонд дикой природы (WWF)
Общество помощи аутичным детям "Добро"
Самая большая семья России
Хоспис № 2 Управления Здравоохранения САО г. Москвы
Центр Гуманитарных Программ
Региональный общественный фонд содействия охране здрорвья детей "Здоровый ребенок"

В программе принимает участие около 10% сотрудников нашего банка. И даже если кто-либо из сотрудников пока что думает, принимать ли ему участие в программе или нет, «Право помогать есть у каждого» уже делает свое «доброе дело», являясь той идеей, которая способна объединить и помочь почувствовать свою принадлежность Росбанку.

На фото — фонд «Здоровый ребенок» при Институте педиатрии РАМН на перечисленные средства сотрудников, удвоенные банком, смог приобрести современный прибор для оценки качества и прочности костей у детей. Своевременная диагностика при помощи этого прибора позволит в ближайшем будущем значительно уменьшить рост числа заболеваний опорно-двигательного аппарата в детском возрасте и успешно лечить этот недуг на начальной стадии заболевания.

Наша программа «Право помогать есть у каждого» стала дипломантом Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный лучник» за 2003 год и завоевала 2 место в Первом международном конкурсе эффективности социально-маркетинговых кампаний «Индекс бренда» за 2003-2004 гг.

Внутрикорпоративная благотворительная программа «Право помогать есть у каждого» вошла в число «50 лучших проектов Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный Лучник» 2000-2003 гг.

Cотрудники Росбанка о программе “Право помогать есть у каждого”

Михаил Афонский, управляющий директор (департамент инвестиционно-банковских услуг):

- Очевидно, что каждый человек должен помогать другим, не обязательно в материальной форме. Поскольку из-за очень большой занятости времени на хорошие дела практически не остается, необходимо прибегать к самой простой форме помощи - деньгами.

Идея запустить в банке такую программу – очень хорошая. Как ни парадоксально, но для жителя большого города оказать адресную помощь, то есть целенаправленно тому, кто в ней нуждается, - не так просто. Нужна авторитетная служба, которая отсеивает разного рода жуликов, которых сегодня много.

По-моему, все организации, которые представлены в нашей базе данных, должны получать помощь, а степень необходимости определить невозможно, кроме того объем необходимых средств у всех разный. Если найдется мудрец, который даст обоснованный ответ на такой вопрос, то этот ответ, наверное, будет аналогичен ответу на вопрос, что важнее: час для студента перед экзаменом или минута для опаздывающего на поезд пассажира. И в том, и в другом случае можно представить себе совершенно невероятные последствия.

Ольга Рабадзей, начальник Управления по работе с платежными системами и банками, Департамент банковских карт:

- Мне очень хочется поблагодарить всех тех, кто создал и поддерживает функционирование программы "Право помогать есть у каждого". Участвую в этой программе потому, что мне кажется несправедливым тот факт, что здоровье, а порой и жизнь человека, у нас  зависят от наличия денег. В основном, я перечисляю средства в "Центр гуманитарных программ", который занимается оплатой лечения детей. Мне понятны чувства родителей, когда их ребенку нужна сложная и дорогостоящая операция, а они не могут ее оплатить. И если благодаря усилиям сотрудников нашего банка будут спасены хотя бы несколько жизней, если кто-то получит возможность ходить, видеть или слышать,  даже если просто у ребенка из детского дома на лице появится улыбка - это уже очень много...

Максим Шкобарев, старший менеджер отдела региональных проектов:

- Узнал о существовании программы накануне 2003 Нового года. Настроение было предпраздничное, и в этой ситуации особенно несправедливым казалось то, что ребята из детского дома могут остаться без елки и подарков. Так, впервые принял участие в программе. Это принесло чувство радости и душевного комфорта.

Поддержка частных инициатив сотрудников важна, потому что это следующий круг общения после близких родственников и друзей, в котором человек может искать поддержку в экстренной ситуации.

В рамках программы “Право помогать есть у каждого” более пристального внимания, на мой взгляд, заслуживают проекты, ориентированные на помощь сиротам, инвалидам, людям, страдающим недугами, требующими дорогостоящего лечения.

Андрей Уколов, директор департамента по работе с финансовыми учреждениями:

- Я принял участие в программе, потому что приятно делать хоть что-то доброе. Самому порой не хватает времени, а с помощью этой программы можно быстро и реально кому-то помочь.

Идея хорошая, важно правильно выбрать инициативы, которые банк поддержит, так как их может быть много и на все не хватит денег, сил и энергии. Важно также, чтобы поддержка не служила рекламным целям банка или его отдельных сотрудников, а помощь оказывалась искренне.

Мне кажется справедливым, что у нас в банке существуют программы, поддерживающие инициативы, идущие из коллектива. Вполне возможно, что именно сотрудники могут предложить достойные направления благотворительности, которые им близки, а “сверху” могут быть не видны.

Мне, как отцу двоих детей, наиболее близка тема помощи детям, хотя это и не ограничивает круг других интересных инициатив. На мой взгляд, помощь самим сотрудникам банка (операция, лечение ребенка и т.п.) в рамках этой программы может быть даже приоритетной.